Для кого:

• Владельцы бизнеса
• Руководители
• Менеджеры высшего звена

В основе эффективного управления заложены четыре взаимосвязанных функции управления: планирование, мотивация, делегирование/организация и контроль. С помощью данного тренинга вы сможете  получить системные знания и практические навыки, необходимые успешным управленцам. Этот тренинг рассматривает управление как необходимый элемент  любого бизнес-процесса и состоит из основных четырех блоков.

В блоке планирования будут изучены спецификация цели в бизнесе и четкая постановка задач, а также красивый инструмент творческого подхода к решению сложностей в бизнесе.

Мотивация — это один из ключевых элементов управления людьми и взаимодействия с партнерами. Наш тренинг позволяет посмотреть на психологию мотивации с разных сторон, учитывая особенности персонала, технологий бизнес-процессов, развития корпоративной культуры и бизнес-среды.

Блок делегирование/организация дает конкретные модели построения процедур бизнес-процесса во времени и пространстве, а также раскрывает взаимосвязь полномочий и ответственности менеджера и руководителя.

Фаза контроля — жизненно необходимый аспект управления любой организацией и любым процессом. В этой части семинара участники на основе опыта, полученного из практических упражнений, смогут построить собственную модель эффективного контроля, учитывая системную обратную связь и “Модель точности” в коммуникации. Постановка эффективного контроля в своей деятельности позволит вам точно определять, на каком этапе реализации ваших целей вы находитесь и что еще необходимо предпринять для достижения наилучшего конечного результата.

Формат тренинга:

2-х дневный интенсив 10:00-18:00

Формы учебной активности: мини-лекции, мозговой штурм, групповые исследования, упражнения, ролевые игры