Рады представить вам команду тренеров:

Тушова Валентина Семёновна – партнер, генеральный директор «Агентства «Афина», бизнес-консультант, коуч

Валентина обладает знаниями в позитивной психологии, а жизненный и профессиональный опыт помогают ей и всем, кто приходит на её Коучинг, тренинги личностного и профессионального роста «Ваше право на успех» выйти на новый уровень достижений. Валентина Тушова ведет не только открытые тренинги, а также корпоративные семинары-тренинги: «Ресурсы и потенциалы руководителей», «Управление временем и делегирование полномочий», «Командообразование в стратегическом ключе», «Стрессменеджмент», «Эффективный рекрутмент», и другие.

 Стремление к росту помогло Валентине пройти путь от должности рекрутера одного из кадровых агентств Москвы, до должности генерального директора кадрового агентства, и, наконец, до статуса партнера и коуча кадрово-консалтингового «Агентства «Афина».

Корпоративные клиенты: ТПП РФ, Оренгбуржская ТПП,  Астраханская ТПП, ГУП «Мосводоканал»,ООО «Первая экспедиционная компания», ООО «БайтЭрг»,  ООО «Интерфинкапитал», «УралСиб» (Управляющая компания «Эволюция»), ЗАО «Интерком-Аудит», ООО «Эр-строй»,  ЗАО «Интерлизинг» и многие другие.

.	Колин Сиссон – наш партнер, автор методики по самосовершенствованию "InTEO", ведущий авторских семинаров.

Колин родился в Новой Зеландии в 1946 году.  За его плечами огромный жизненный опыт, в том числе война во Вьетнаме. Колин – человек практик. Он знакомит слушателей не с теорий, а делится только практической информацией, которая дает возможность каждому найти источник счастья  не где-то вовне, а  внутри себя. Он приезжал с семинарами и  в Россию в 1992 – 1993 гг. Его семинары «Ваше право на богатство» (в том числе и, прежде всего, духовное), «Осознанные отношения» и др. помогли россиянам в непростые годы перестройки по-новому посмотреть на себя и взять ответственность на себя за формирование событий своей жизни, стать авторами своей судьбы. Колин проводит семинары по самоосознанию во многих странах: Англии, США, Норвегии, Финляндии, Польше, Эстонии, Австралии, и др.
Колин является автором восьми книг на английском языке подробно ознакомиться с его методикой и творчеством перейдя по данной ссылке- http://www.iap.org.nz/ 

Нифонтов Сергей – бизнес-тренер,  консультант по управлению и организационному развитию. Психолог, тренер НЛП в бизнесе. Опыт профессиональной работы как консультанта и тренера с 2003г. Опыт управленческой деятельности 12 лет

Сергей Нифонтов является автором тренингов, которые проводятся в корпоративном формате: «Антикризисное управление. Как управлять организацией в условиях изменений?», «Развитие управленческих навыков руководителя», «Делегирование полномочий. Как реально передать ответственность?», «Управление конфликтом в организации», «Навыки проведения совещаний. От базара к результату», «Тренинг больших корпоративных продаж», «Основы типологии человека (LabProfile). Психологический портрет – практический инструмент управления и мотивации". Сергей также проводит открытые тренинги и программы: "Антикризисное управление. Как управлять организацией в условиях изменений?», «Делегирование полномочий. Как реально передать ответственность?», «Развитие управленческих навыков руководителя», «Стратегическое планирование управленческих навыков руководителя», «Стратегическое планирование управленца"  Основные особенности в работе: Целостный и всесторонний подход к задаче заказчика, Внимательность к важным деталям и нюансам, Объективная оценка действий руководителя на любом уровне, Фокус внимания на изменения в мышлении и картине мира человека, Направленность на взаимную обратную связь, Нацеленность на результат, ожидаемый заказчиком. Ключевые профессиональные навыки: Проведение диагностики в области управления организацией и продаж
Формирование адаптированной программы обучения, Проведение тренингов и семинаров, Посредничество в проведении важных переговоров, Придание динамичного импульса для развития личности и организации, Планирование долгосрочной программы развития организации.

Корпоративные клиенты: BORK - обучение Топ-менеджеров компании
Panasonic - проведение дилерских конференций в России и Украине
Администрация г.Саров, Нижегородская область - обучение руководителей администрации г.Саров и руководителей основных МУП г.Саров. 
Хоум Кредит энд Финанс Банк - обучение руководителей и сотрудников Департамента досудебного взыскания банковской задолженности.
Аптечная сеть 36.6 - обучение руководителей департамента слияний и поглощений.
Samsung Electronics - консультирование руководителей и обучение сотрудников call-центра
"Князев и партнеры" - обучение ведущих адвокатов и юристов методам личных продаж.
Корпорация "Грузомобиль" - тренинг для топ-менеджмента по делегированию.
Зика (Швейцария) - обучение Топ-менеджмента российского подразделения компании построению системы мотивации персонала.
Технопарк (бытовая техника и электроника) - диагностика, тренинг по переговорам, тренинг по работе с возражениями, длительный проект обучения Топ-менеджеров
Вентиляционные системы (Владимир) - диагностика по управлению и орг. развитию, обучение Топ-менеджеров компании
Стародворские колбасы - консультирование руководителей компании, проведение дилерской конференции, обучение местных и региональных руководителей
ГК "Универсам" (розница, дистрибуция алкоголя и FMCG, мясопереработка) - консультирование первого лица, диагностика и консультирование по управлению и орг. развитию, обучение Топ-менеджеров компании, организационные расстановки
Самбери (розничная сеть) - консультирование первого лица, диагностика и консультирование по управлению и орг. развитию, обучение Топ-менеджеров компании.
AV-TO (Amtel Vredestein) - обучение руководителей компании.
КСК-групп (консалтинг) - обучение руководителей и Топ-менеджеров компании.
ПГ Аникеев Бизнес Инвест (розница, логистика, мясопереработка, дистрибуция, строительство, безопасность и др.) - длительный проект обучения руководителей компании.
Formoza - обучение продажам менеджеров региональных партнеров компании.
ASW (Alna) Литва - обучение Топ-менеджеров компании управленческим навыкам и ведению переговоров.
Мiecys (Фармацевтическая компания, Литва) - обучение переговорам Топ-менеджеров компании. 
Предприятие ОСТЕК - длительный проект обучения менеджеров по продажам.

Елена Чистякова – бизнес-тренер. Член международной ассоциации кросс-культурного менеджмента, Вена, Австрия. Входит в десятку лучших бренд-тренеров (как тренер по персональному бренду) версии журнала «Маркетинг-менеджмент».

Проводит тренинги и консультации по вопросам управления, коммуникативного и личного развития персонала. Мастер построения персонального бренда. Ведёт научную работу под руководством В.И. Маслова, доцента МГУ, гостевого профессора Венского университета и университетов Регенсбурга, Бамберга, Оснабрюка, Берлина (Германия). Является автором тренингов: "Стратегическое целепологание: от миссии к результату", "Тренинг, образующий команду "Мы вместе!", "Управление временем для руководителя", "Тренинг эмоционального лидерства", "Управление гневом", "Презентация, которая работает", "Продажи класса LUXURY", "Деловой этикет: от правил к мыслям"

Корпоративные клиенты: Siemens, IBM, Philip Morris, Вымпелком, Bristol-Myers Squibb, Ингосстрах, Газпром, Лукойл, Росгазификация, «Cosmo», BAT,  «ROLF», «Секрет Фирмы»,  «Вена», «Европолы», "Клазко", норвежский автогонщик формулы Форд, «Cosmopolitan», «Bi-Vision group», «INРASS», группа «Автомобильные технологии», портал «Beautytime»,  продюсерский центр «Монолит», Японский центр МГУ, канал TV6, группа компаний «Гута», Московская Городская Дума.

Ефимов Георгий Михайлович – руководитель тренингового направления, бизнес-тренер, коуч.

Георгий Ефимов  по образованию врач- психотерапевт, является автором системы гармоничного развития" Кайсен". Проводит тренинги личностного развития более 5 лет, среди них любимые - управление собственными эмоциями, постановка жизненных целей, эффективная коммуникация и тайм- менеджмент.Кроме открытых программ проводит корпоративные тренинги.

Георгий написал 2 книги по системе Кайсен, а также является автором множества публикаций по личностному росту и бизнес-тематике.

Бобылёва Елена Валерьевна – бизнес-тренер, консультант

Елена консультирует руководителей предприятий по вопросам общего управления и управления человеческими ресурсами.

Специализируется на разработке авторских тренингов адаптированных к специфике компании, по темам - продажи, переговоры, обслуживание, коммуникации, управление персоналом, командообразование и др. Является автором и ведущим ряда отраслевых программ. Имеет опыт создания и успешного руководства Корпоративным Учебным Центром сети розничных магазинов, многолетний опыт работы в коммерции.

Блюзнюк Наталья Николаевна – бизнес-тренер, консультант в области обучения и развития персонала.

Наталья по образованию психолог, менеджер по персоналу.

Прошла дополнительное обучение в институте "Высшая школа психологии" приакадемии РАН по направлениям "Построение корпоративной системы обучения; разработка и проведение тренингов в бизнес среде.

Наталья имеет публикацию "Обучение и внедрение навыков". Журнал "T&D Директор. Тренинги в бизнесе". №4 июль 2008

Наталья является автором многих тренинговых программ: "Построение системы мотивации в компании", "Основы эффективного делегирования", "Проведение эффективного совещания", "Проектирование личного тайм менеджмента", "Управление человеческими ресурсами", "Создание и проведение бизнес презентации и многие другие, но её "коньком" является "Тренинг для тренеров"

Корпоративные клиенты:
Компания «Media Edge CIA» медийное агенство (обучение специалистов и среднего менеджмента по программе «Создание и проведение бизнес презентации»);

Компания «Mindshare»  международный медиахолдинг (обучение специалистов и среднего менеджмента компании по программе «Командообразование»);

Компания «Caterpillar Tosno», производство комплектующих для крупногабаритных машин (обучение среднего менеджмента компании по программе  «Эффективное проведение совещаний»);

Страховое общество «Россия» (консалтинговый проект, направленный на построение системы обучения в компании»);

Компания «Монекс», владельцы франшиз «Mothercare», «Next» и др. (обучение  топ менеджеров и руководителей направлений бизнеса  по программе «Проектирование личного тайм менеджмента»);

Компания «mr.Door’s», производство и продажа мебели (обучение сотрудников розницы по программе «Искусство продажи»);

Мебельная компания «Шатура», производство и продажа мебели (обучение   сотрудников розницы и торговых представителей по программе «Эффективные Продажи»);

Компания «Прагматик Экспресс», продажа канцелярских товаров (обучение линейных руководителей компании по программе «Управление персоналом», а также специалистов различных отделов компании по программам «Переговоры как способ эффективного взаимодействия», «Телефонные переговоры, или как научиться быстро решать поставленные задачи при помощи телефонного общения»);

Сеть супермаркетов «Солнечный мир» (консалтинговый проект, направленный на оценку уровня мотивации сотрудников к работе и определение причин повышенной текучести кадров);

"Happywebmakers", построение виртуальных коммьюнити (консалтинговый проект, направленный на создание команды управленцев и выработку системы ценностей и «внутренних законов» компании);

Компания ООО "Стройтрубнадзор-сервис", комплексные работы в области технического надзора (консалтинговый проект, направленный на внедрение изменений в компании. Работа с руководителями подразделений.);

Компания «Moscow Business School» (создание обучающего видео-курса для среднего менеджмента по программе «Стратегические продажи крупным клиентам»); 

Тренинговая компания «Train your Brain» (обучение тренерского состава компании по программе «Тренинг тренеров»);

Компания «Садж», производство и продажа кожгалантереи (обучение менеджеров оптовых продаж по программе «Оптовые продажи крупным клиентам»).